往往不会根据优的江米条机生产效率制定计划
作者： 添加时间：2021/11/15 13:34:51 浏览次数：
往往不会根据优的江米条机生产效率制定计划。例如，车间人员可能知道完成某项工作只需要一天时间，但会分配两天时间以应对可能的急件或其他延迟所造成的生产中断。 生产计划员增加了一个时间缓冲，
以避免因未及时交付而被管理层训斥的情况发生。但是，如果类似的行为在整个车间都很常见，两周的交付周期可能会延长到七周。车间内部的按时交付绩效可能为98%。
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